WORKSHOPS & BERATUNG

Für Führungspersonen

In der aktuellen dynamischen Ära der Digitalisierung, der globalen Vernetzung und des Nachhaltigkeitsstrebens, konfrontiert mit Herausforderungen von Homeoffice, Motivation von Mitarbeiter*innen und eigener Beanspruchung, stehen Führungskräfte vor komplexen Aufgaben. Um in diesem Umfeld erfolgreich und wirkungsvoll zu agieren, ist ein evidenzbasiertes Set an Werkzeugen, die Möglichkeit zur kritischen Selbstreflexion und der Zugang zu einem vertrauensvollen, interaktiven Austausch innerhalb einer Gruppe unerlässlich. Dies sind die Grundelemente in meinen Führungstrainings, denn sie befähigen Führungspersonen, ihr Team mit vertrauensvoller Standfestigkeit und flexibler Anpassungsfähigkeit zu leiten und Mitarbeiter*innen gezielte Unterstützung zu bieten.

Führungsthemen

• Werteorientierte Führung
• Führungsstile: Laissez-faire vs. Transaktionale vs. Transformationale Führung
• 360Grad Führung: sich selbst und andere führen (Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen und auch Vorgesetzte)
• Ich als Führungskraft:
• Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte
• Kommunikation und Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten
• Bias Management von Unconscious Biases: Maßnahmen und Methoden um Kognitive Biases, Gender Biases und Gruppenbiases zu reduzieren
• Umgang mit narzisstischer und ausnutzender Führung
• Interkulturalität und Führung
• Gender- & Diversitätssensible Führung und Personalauswahl
  etc.

Für Frauen in Führungspositionen … oder am Weg dorthin:

Frauen begegnen als Führungspersonen ganz eigenen Herausforderungen: Sie müssen – wie Forschungsbefunde vielfach zeigen – mehr Kompetenz beweisen und dies öfter tun als ihre männlichen Kollegen („prove it again-bias“). Sie werden manchmal weniger respektiert und gehört, oder es werden ihnen andere Erwartungen als den männlichen Kollegen entgegengebracht. Frauen brauchen keine Nachhilfe in Führung, sondern sie sollen einen Ausgleich für diese Benachteiligungen bekommen. Insofern ist es mein Anliegen, Frauen in diesen Positionen zu empowern, ihnen Wissen und Handwerkszeug mitzugeben, damit sie besser durch diese besonderen Herausforderungen navigieren können sowie souverän und gelassen ihren Führungsjob machen können. 

THEMEN FÜR FRAUENKARRIEREN:

• Gender- & Diversitykompetenzen
• Als Frau souverän führen und sich abgrenzen
• Kommunikation, Selbstpräsentation & Empowerment
• Aufbau und professionelle Pflege eines Netzwerkes
• Effektives und freudvolles Kooperationsmanagement
• Umgang mit Mansplaining, Bropriation und Co
• Überwinden des Imposter-Phänomens
• Reflexion von Geschlechterstereotypen in Führung und Karriere
• etc.